70：20：10の法則を考えると、能力を引き出せ自己成長につながる内容だった！

管理人のベル坊です。

突然ですが、世の中には沢山の法則があります。
例えば、有名な法則で言いますと、
ハインリッヒの法則やマーフィーの法則などです。

今回はその中でもある法則について書いてみようと思います。

そのある法則とは！！

70：20：10の法則です。
みなさんご存知ですか？

70：20：10という数字がキーワードです。

この70：20：10の法則について書いてみようと思います。

70％が経験、20％が薫陶、10％が研修

人材育成でこの数字を目にしました。
人材育成する上で大切な事はこのようになっているのです。

70％が経験
20％が薫陶
10％が研修

この様な結果が出ているようです。

これは何かと言いますと

「役に立った」と思う出来事というのは

70％が経験、20％が周囲の人から受けた助言や薫陶、10％が教育訓練

だという事です。

僕自身も仕事や日常で「役に立った」と思う出来事を振り返ってみると経験が大きいと思います。
経験したことは自信を持って相手に話せますしね。

リーダーシップ開発

経営人材のリーダーシップ開発のために有効だった経験というものもありました。

この内訳がやはり70：20：10だったんです。

70％　自分の仕事経験から
20％　他社の観察やアドバイス
10％　本を読んだり研修から
育成における「経験」がとても大切で７０％と多いなウエイトを占めているのです。

経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」
これらに研修による「学びと気づき」を加える。

10％というのは、学習し　→　実践　→　学習
繰り返しが大切！！

「経験」「良い上司の言葉」があったとしても、それを定着させることは重要で、
また、別の視点や知識を得ることは重要なおです。

上司の助言があったとしても素直に聞かなければ、なんもいみｇ

そして自分自身で磨かなければいけないのです。
磨いて磨いて輝きましょう！

７０%の割合を占める仕事経験からだけ重要視してはいけなく、残りの30％を軽視してはいけない
この事も重要ですね。

「やっぱり経験が一番大事だ！研修など大した意味がないんだ！」と結論付けてはいけません。
経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」

これらに研修による「学びと気付き」を加えることが大事なんでね。
常に成長する姿勢を持つこと、そうしなければ「上司の言葉」ももらえないですしね。

まとめ

70：20：10の法則とは！

70％が経験、20％が周囲の人から受けた助言や薫陶、10％が教育訓練
だという事です。

経営人材のリーダーシップ開発のために有効だった経験というものもありました。
70％　自分の仕事経験から
20％　他社の観察やアドバイス
10％　本を読んだり研修から

育成における「経験」がとても大切で７０％と多いなウエイトを占めているのです。

経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」
これらに研修による「学びと気づき」を加える。

これらの事が重要です。

この法則を使い人生をより良いものにしましょう！