管理人のベル坊です。
突然ですが、世の中には沢山の法則があります。
例えば、有名な法則で言いますと、
ハインリッヒの法則やマーフィーの法則などです。
今回はその中でもある法則について書いてみようと思います。
そのある法則とは!!
70:20:10の法則です。
みなさんご存知ですか?
70:20:10という数字がキーワードです。
この70:20:10の法則について書いてみようと思います。
70%が経験、20%が薫陶、10%が研修
人材育成でこの数字を目にしました。
人材育成する上で大切な事はこのようになっているのです。
70%が経験
20%が薫陶
10%が研修
この様な結果が出ているようです。
これは何かと言いますと
「役に立った」と思う出来事というのは
70%が経験、20%が周囲の人から受けた助言や薫陶、10%が教育訓練
だという事です。
僕自身も仕事や日常で「役に立った」と思う出来事を振り返ってみると経験が大きいと思います。
経験したことは自信を持って相手に話せますしね。
リーダーシップ開発
経営人材のリーダーシップ開発のために有効だった経験というものもありました。
この内訳がやはり70:20:10だったんです。
70% 自分の仕事経験から
20% 他社の観察やアドバイス
10% 本を読んだり研修から
育成における「経験」がとても大切で70%と多いなウエイトを占めているのです。
経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」
これらに研修による「学びと気づき」を加える。
10%というのは、学習し → 実践 → 学習
繰り返しが大切!!
「経験」「良い上司の言葉」があったとしても、それを定着させることは重要で、
また、別の視点や知識を得ることは重要なおです。
上司の助言があったとしても素直に聞かなければ、なんもいみg
そして自分自身で磨かなければいけないのです。
磨いて磨いて輝きましょう!
70%の割合を占める仕事経験からだけ重要視してはいけなく、残りの30%を軽視してはいけない
この事も重要ですね。
「やっぱり経験が一番大事だ!研修など大した意味がないんだ!」と結論付けてはいけません。
経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」
これらに研修による「学びと気付き」を加えることが大事なんでね。
常に成長する姿勢を持つこと、そうしなければ「上司の言葉」ももらえないですしね。
まとめ
70:20:10の法則とは!
70%が経験、20%が周囲の人から受けた助言や薫陶、10%が教育訓練
だという事です。
経営人材のリーダーシップ開発のために有効だった経験というものもありました。
70% 自分の仕事経験から
20% 他社の観察やアドバイス
10% 本を読んだり研修から
育成における「経験」がとても大切で70%と多いなウエイトを占めているのです。
経験というのは「仕事」
薫陶というのは「上司の言葉」
これらに研修による「学びと気づき」を加える。
これらの事が重要です。
この法則を使い人生をより良いものにしましょう!
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